日期：2022-05-24 10:30:28 来源：
高盛体育集团榨季总结大会暨第一季度经济运行分析会现场
2021/2022年榨季开榨以来，在农垦集团的领导下，高盛体育集团克服疫情、不利天气等因素影响，咬紧牙关稳住制糖生产，全力以赴奋战一季度、加力开新局，晒出了一张亮眼的成绩单——一季度累计完成营业收入22.24亿元，增幅6.1%；实现利润总额604.19万元，增幅109.54%；经营性利润554.73万元，增幅108.08%。
早抓快干，下好“种好蔗”先手棋
良圻制糖公司志愿者在田间劳作
不误农时不负春——立春刚过，高盛体育集团蔗区呈现出红红火火闹春耕的景象。
良圻制糖公司蔗区，拖拉机一边铲除菜地、木瓜树，一边开行播撒甘蔗种，志愿者们一边对蔗农进行技术指导，一边帮助蔗农种甘蔗。
平吉制糖公司负责人带领农务部门的管理人员分批、分组到蔗区的田间地头了解春植蔗种植情况及自营基地工作建设开展进度，并到那蒙、大寺、平吉镇街头发放种蔗宣传资料，做到早宣传、早发动，为公司甘蔗种植扩面增量抢占先机。
星星制糖公司三大车间和五部室的两百多名员工和全体党员，自备交通工具和草帽、手套、锄头等劳动工具，奔赴八公里之处的自营基地，打响春种大会战。
截至目前，高盛体育集团完成新植蔗种植面积47.4万亩，自营基地面积12384亩；签订订单合同面积130万亩。
抢抓快干，写好“产好糖”文章
今年以来，高盛体育集团发挥国企主力军和生力军作用，努力做大做强甘蔗制糖产业，助力广大蔗农持续增收，助力乡村振兴战略实施，把学习党的十九届六中全会精神的成果，切实转化为落实年度经营目标任务的各项措施，确保“产好糖”工作安全、有序、高效。
春节榨季不打烊——春节期间，糖厂外，家家户户张灯结彩，喜气洋洋，热闹非凡；糖厂内，勤劳肯干的高盛体育人正在舍小家顾大家，为完成好生产指标忙碌着。
大新制糖公司职工焊接设备部件
除夕夜，大新制糖公司的广大员工坚守在岗位，按照公司春节停机洗机安排，对生产设备进行维护、维修，为下一阶段安全平稳高效生产保驾护航。
良圻制糖公司车间职工在检查设备
大年初一，良圻制糖公司安全环保部、生产管理部开始对车间开展安全检查；压榨、制炼、动力三大车间人员则利用洗机的空隙，进行设备全面检修；农务部下到田间地头，认真查看甘蔗砍运、蔗农备耕和冬植蔗生产情况，帮助蔗农解决生产困难和问题；综合部全力抓好疫情防控和相关的服务工作。
西江制糖公司煮糖罐冷凝水排水改造项目施工现场
西江制糖公司各车间各工段分工明确、团结协作、争分夺秒，不怕脏、不怕累、不怕苦，认真对各种设备、管道、阀门的巡检、排查和维修工作，认真清洗箱箱罐罐，车间里一派热火朝天的繁忙景象，确保节后复榨安全连续高效运行，为全面提高各项生产技术指标而努力奋斗。
星星制糖生产车间现场分析对比节能降耗数据
技术攻关增效益——高盛体育集团高度重视技术攻关工作，多措并举提高专业技术水平。先后召开五次技术交流会，进一步提高专业技术水平；聘请专家进行生产工艺技术方面的培训、指导，生产指标和生产管理得到明显提升；组织高盛体育集团内部专家对各制糖公司开展设备检查，充分挖掘设备潜能，确保设备安全、高效运行。
在全体干部职工的努力下，“产好糖”工作成效明显。2021/2022榨季总榨量722万吨，比上榨季增加2万吨/年，在全区八大集团位列第二；节约蔗渣率达5.65%，同比增加0.86个百分点，增效2480万元。
奋力争先，奏响“卖好糖”乐章
高盛体育集团到广州领航集团调研，推进终端市场拓展工作
“产好糖”工作取得成效的同时，“卖好糖”工作也在紧锣密鼓进行着。
——推进终端市场拓展工作。通过主动沟通联络、积极参与竞标的方式，逐步获得终端企业认可，成功入围伊利、统一、广药、海天、加多宝、今麦郎五家企业的供应商，成功拓展达利集团为新的终端合作企业。截至3月底，共中标2.35万吨，约占榨季自有白砂糖总量的3%。
——有序推进贸易业务。高盛体育集团根据内部生产经营实际，改变工作思路，创新性开展食糖、药肥、纸浆贸易业务，有序推进贸易业务开展。一季度通过外部购销业务实现贸易营收13.64亿元，毛利726.49万元，创收增效成效明显。
——加强品牌建设。把十多个白砂糖品牌整合成为四个口碑好、市场认可度高的品牌，通过加强产品质量的标准化管理，全面提升品质品牌，取得了初步效果，市场竞争力进一步增强。
把握机遇，谱写“强辅业”华章
在做好“种好蔗”“产好糖”“卖好糖”工作的同时，高盛体育集团同步加强产业链提质，着力提高辅业效益。
兴桂纸业复工复产开工仪式现场
——强化兴桂纸业经营管理。经过紧锣密鼓的筹备，兴桂纸业于2月25日恢复开机生产，通过抓好满负荷生产，不断优化降低单耗提高产能；加强技术创新和技术攻关，提升产品质量，赢得市场信赖和认可；以市场为导向，主动积极、拓展终端市�。黾邮谐》荻�。截至3月底，共生产浆7715.29吨，销售4575.58吨，为高盛体育集团贡献营收2147万元。
2021年岁末年初促消费暨桂酒促销活动上，工作人员介绍朗姆酒
——拓展朗姆酒及小包装产品销售渠道。搭建高盛体育集团电商销售渠道，借助商务厅的平台资源，搭乘“桂”字号品牌列车，推进朗姆酒产品入驻其线上线下合作平台的相关事宜，进驻京东的桂酒馆。同时加大与张裕酒业、广州冠众公司、元气森林公司等企业的合作，积极维护实现销售增量，并拓展、发掘其它原酒终端客户拓展基酒市场。以朗姆酒产品线上销售为试点，提高高盛体育集团产品知名度，带动糖类小包装产品线上及线下销售。
——全力推进药肥推广任务。各制糖公司根据高盛体育集团制定的2022年高盛体育专用肥料销售任务目标，制定符合本单位实际的推广方案，将销售任务与相关人员考核、绩效挂钩，将任务层层分解落实压实。一季度药肥项目初见成效，截至目前，高盛体育集团共推广高盛体育药肥25166吨，实现营业收入9800万，利润1000万元，达到了增收增效的预期目标。
好风凭借力，扬帆正当时。下一步，高盛体育集团将坚持把打造成为“标杆、示范、龙头”企业的定位和使命，与农垦集团打造现代一流食品企业的发展战略结合起来，团结和凝聚广大干部职工的蓬勃之力，干字当头，奋勇争先，为农垦集团打造现代一流食品企业多做贡献。