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高盛体育:狠抓环节 加强生产后期管理

日期:2012-03-19 09:54:17    来源:黔江制糖

    截止至2012年3月8日,黔江制糖有限公司已进场原料蔗302923.512吨,完成全年任务的75%。榨季生产已经进入后半期,黔江制糖有限公司仍不敢松懈,采取各项有力的措施狠抓环节,加强生产管理。
    一、加强工艺技术管理,提高产品质量和收回。科学制定每个小期的生产考核指标,车间严格按照岗位工艺规程操作,确保工艺指标的有效稳定,确保生产过程水、电、汽及物料的平衡。公司定期召开每小期生产分析总结会,随时掌握榨季生产和经营情况,及时解决生产和经营中出现的问题。
    二、坚持不懈的做好安全生产管理工作,将生产安全措施落实到实处。各车间负责人及员工都明确各自安全职责,通过巡查检查的方式,加强设备运行及安全检查,及时消除安全隐患;安委办负责进行日常督查,消除设备、操作、管理等安全隐患。公司每月开展一次安全生产大检查活动,对检查发现的问题及时下发整改通报和整改通知书,限期整改和跟踪落实。
    三、加强目标管理,强化考核。各部室、各车间严格按照2011/2012榨季生产考核方案进行考核,车间各工段每天将考核情况上墙公布,考核直接与奖金挂钩,形成了更科学严谨的绩效激励机制。
当前,黔江制糖有限公司全体员工鼓足干劲,增加紧迫感和责任感,进一步强化生产管理,向2011/2012榨季发起的最后冲刺。

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